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集团领导深入项目一线高温慰问
发布时间:2018-8-3 9:28:21      点击数:1228
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进入高温季节,集团积极开展高温慰问活动。集团领导班子成员分别带队到项目一线,为辛勤工作在高温下的现场工人们送上慰问金和防暑降温用品。此次高温慰问活动,集团工会共送去慰问金15万余元,走访慰问了近万人。
8月2日下午,集团党委书记、董事长沈德法专程来到浙江建工之江实验室高级人才公寓项目现场,看望并慰问了奋战在酷暑中的一线工人,为他们带去了集团的关心关爱,送上了慰问金和防暑降温用品。他强调,当前正值高温时节,项目部要切实做好防暑降温工作,合理安排工人作息时间,加大相关措施投入,确保工程建设安全有序,助推项目高质量建设。
高温慰问过程中,沈德法详细询问了项目目标要求、工期安排、团队配备、人才队伍建设等情况,对项目部快节奏的工程建设和团队的良好精神面貌表示了肯定。他要求,一要充分认识项目建设的重大意义,借助项目良好的地理位置,紧紧抓住从基础桩基、房建施工到精装修的全过程、多专业项目建设的宝贵机遇,积极把项目部打造成人才培养的阵地,组织新进大学生等青年人才到项目一线学习锻炼,科学合理制定培养计划,创新培训培养举措,完善工作生活保障,有的放矢,注重实效,切实把青年人才培养好、留得住。二要扎实推进“项目长”制、“支部建在项目上”工作在项目部落实落地,充分发挥项目党支部战斗堡垒作用,组织党员、青年骨干围绕项目目标成本,积极开展项目建设过程成本管控课题研究,结合项目生产进度,利用信息化技术手段,定期测算材料、人工、设备等各类成本实际支出,比对目标成本进行实时分析,查找原因,及时改进,做到科学动态掌握、过程有效纠偏,切实保障并提高项目效益。三要学习借鉴国外先进经验和行业先进企业管理模式,积极探索实践,全面实施项目精细化管理,梳理总结好经验好做法,打造项目建设标杆,为集团提供项目管理样板。沈德法还就项目经理队伍建设、职级高配,项目团队薪酬体系改革等事项与三级分公司和项目部管理人员进行了交流探讨。
8月1日下午,集团总经理、党委副书记陈桁一行,专程前往浙江一建义蓬城乡一体化安置小区和浙江大成杭州至临安城际铁路工程SGHL-3标项目进行高温慰问,为坚守在施工一线的工友们送去慰问金、慰问品和降温防暑用品。陈桁实地踏勘了项目部民工学校和党员活动室,详细听取了项目生产进度、党建工作、民工学校建设和工友生活情况的汇报。他表示,项目部在推进工程建设的同时,要做好防暑降温措施,合理安排工序和工人休息时间,关心工人子女教育,确保高温天气下工人们的作业安全和身心健康。
集团领导陈光锋、赵伟杰、刘建伟、娄解民、陈理泉、吴飞分别到各子公司项目部,为辛勤工作在高温一线的工友们送去“清凉”和亲切的关怀。
目前,集团所属各单位也正在积极开展高温慰问主题活动。(集团党政办公室)
 
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